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新闻提要

工信部：不断推动制造业高质量发展

《陕西省碳达峰实施方案》印发

2023年绿色建材下乡活动工作座谈会在京召开

祁连山水泥4000t/d水泥熟料线产能置换项目入选2023年度省级重大建设项目

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今日头条

中国建材装备集团揭牌暨

中建材技术装备（合肥）

研究总院启用仪式举行

（中材国际）

2月16日，中国建材装备集团揭牌暨中建材技术装备（合肥）研究总院启用仪式在安徽合肥成功举行。中国建材集团党委书记、董事长，中国建材股份党委书记、董事长周育先，中国建材集团党委常委、副总经理，中国建材股份党委副书记、董事、总裁魏如山；合肥市政府副市长赵明；中国建材股份党委副书记，中材国际党委书记、董事长刘燕；中国建材总院党委书记、董事长马振珠；华泰联合证券党委书记、董事长江禹；中材国际董事、副总裁、合肥院党委书记、董事长朱兵，中材国际副总裁、天津院董事长何小龙等出席仪式并按下启动键。仪式由合肥院党委副书记、总经理王佳传主持。

周育先在讲话中表示，装备业务整合是中国建材集团深入推进国有经济布局结构调整、打造世界一流企业的重要举措。中材国际综合实力强、发展后劲充足，合肥院与天津院底蕴深厚、产业基础扎实，中建材技术装备（合肥）研究总院启用将为业务整合提供新载体，助力技术装备板块开启继往开来的全新篇章。

重组企业合肥院朱兵、天津院何小龙分别作表态发言，表示将坚定拥护集团战略决定、坚决执行重组工作部署、全力落实深度融合任务、全面推动高质量发展。朱兵在讲话中提出将有效发挥中建材技术装备（合肥）研究总院的集成优势，加强行业合作，整合优势资源，为助力中国建材装备集团的产业集聚集成作出更大贡献。

在仪式上，中材国际与中国建材总院签署了资产交割确认书。

行业动态工业和信息化部：不断推动制造业高质量发展中国网：2月16日，国务院新闻办公室就“实施质量强国建设纲要 着力推动高质量发展”有关情况举行新闻发布会，工信部科技司一级巡视员（正局级）毕开春出席发布会，介绍工信部在推进制造业质量提升方面开展工作情况，以及下一步工作思路。毕开春表示，习近平总书记高度重视制造业高质量发展，强调要推动制造业从数量扩张向质量提高的战略性转变。工信部认真学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，按照党中央、国务院决策部署，协同推进质量强国与制造强国、网络强国、数字中国建设，加快推进新型工业化，扎实推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。毕开春介绍，下一步，工信部将认真贯彻《质量强国建设纲要》部署，锚定新型工业化及实现产业质的有效提升这一战略目标，不断推动制造业高质量发展。《陕西省碳达峰实施方案》印发陕西省人民政府：2月17日，陕西省人民政府印发《陕西省碳达峰实施方案》（以下简称《方案》）。《方案》要求，推动建材领域绿色化发展。加快水泥、陶瓷等低效产能退出，严禁新增水泥熟料、平板玻璃产能，合理缩短水泥熟料装置运转时间。鼓励建材企业利用粉煤灰、工业废渣、尾矿渣等大宗固废替代自然原料。加快推进绿色产品认证，完善省绿色建材采信应用数据库，引导工程项目使用绿色建材。深入开展行业能效对标工作，推进重点建材企业能源管控中心建设。逐步提高可再生能源、天然气应用比例。探索开展窑炉烟气二氧化碳捕集利用。  2023年绿色建材下乡活动工作座谈会在京召开《中国建材》杂志：2月17日，由工信部、住房和城乡建设部、农业农村部、商务部、国家市场监督管理总局、国家乡村振兴局主办，中国建材联合会、绿色建材产品认证技术委员会承办的2023年绿色建材下乡活动工作座谈会在京召开。工信部原材料工业司司长陈克龙出席会议并讲话，中国建材联合会党委书记、会长阎晓峰致辞，工信部原材料工业司副司长邢涛主持会议。

湖南良田水泥竞得一水泥用灰岩矿采矿权湖南省自然资源厅：2月6日，湖南省自然资源厅发布《湖南省郴州市苏仙区丫江矿区水泥用灰岩矿挂牌出让成交结果公示》，《公示》内容称， 湖南省郴州市苏仙区丫江矿区水泥用灰岩矿挂牌出让成交结果公示，最终由湖南良田水泥有限公司花费1.56亿元竞得湖南省郴州市苏仙区丫江矿区水泥用灰岩矿。云南一条2500t/d熟料生产线环评批前公示昭通市彝良县人民政府：近日，云南昭通市彝良县人民政府官网发布《彝良晨狮建材有限公司日产2500吨熟料新型干法水泥生产线环评报告报批前公示》。公示中文件提到，彝良晨狮建材有限公司拟建设一条规模2500t/d熟料、采用五级运行的旋风预热器带在线喷腾式分解炉的新型干法水泥生产线，设计年运转天数300天、年产水泥熟料75.0万吨，年产水泥104.5万吨，产品为PF32.5水泥约36.6万吨、P.O42.5水泥约62.7万吨、PⅡ52.5水泥5.2万吨，水泥袋装与散装的比例为40%：60%。

企业巡礼中国建材集团组织召开2023年法律合规工作座谈会中国建材集团：2月13日，中国建材集团组织召开了法律合规工作座谈会。中国建材集团总法律顾问卢新华，中国建材集团首席合规官、法律合规部总经理刘现肖出席会议。座谈会上，各二级企业对2022年法律合规重点工作、存在的问题和困难以及2023年重点工作思路进行了交流。刘现肖对各二级企业的工作逐一进行了点评，有针对性地提出了工作建议和风险提示，并代表中国建材集团法律合规部作了八个方面的工作沟通和建议。

冀东水泥党委召开“以案为鉴、以案促改”警示教育大会金隅冀东唐山区域：2月17日，冀东水泥党委召开“以案为鉴、以案促改”警示教育大会。公司党委书记、董事长孔庆辉出席会议并作警示教育讲话。公司党委副书记、总经理李衍主持会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席田大春传达集团党委警示教育大会精神并通报分析近几年举报案件相关情况。与会人员共同观看了警示教育片。

祁连山水泥4000t/d水泥熟料线产能置换项目入选2023年度省级重大建设项目甘肃省发改委：2月16日，甘肃省发改委发布2023年度省列重大建设项目名单，共计包括287个项目。其中，祁连山水泥4000t/d熟料新型干法水泥生产线产能置换项目入选。据了解，2020年11月，甘肃省工信厅公告了张掖祁连山水泥有限公司4000t/d水泥熟料生产线项目产能置换方案，分别关停退出张掖祁连山水泥有限公司和张掖市山丹铁骑水泥有限公司2500t/d水泥熟料生产线，建设一条4000t/d水泥熟料生产线，置换比例为1.25:1。

塔牌集团2022年净利2.66亿元塔牌集团：近日，塔牌集团披露2022年度业绩快报。2022年，塔牌集团实现水泥产量1844.57万吨，较上年同期下降了7.65%；实现水泥销量1826.44万吨，较上年同期下降了7.70%；实现熟料销量88.66万吨，较上年同期增长了319.75%；实现营业收入60.35亿元，较上年同期下降了21.76%；实现利润总额、归属于上市公司股东的净利润分别为3.81亿元、2.66亿元，较上年同期分别大幅下降了84.25%、85.50%。西南水泥6家企业获四川省“绿色工厂”称号西南水泥：近日，四川省经信厅发布了《关于公布2022年省级绿色制造名单的通知》，西南水泥所属四川德胜水泥、四川峨眉山西南、四川会东利森、四川威远西南、四川女娲水泥、四川兆迪水泥共6家企业获2022年度四川省“绿色工厂”称号。

山东省淄博市淄川区“耆德般阳”离退休干部党建共建启动仪式在重山集团举行山东重山集团有限公司：2月17日，山东省淄博市淄川区“耆德般阳”离退休干部党建共建启动仪式在重山集团举行。重山集团战略发展委员会主席李学，重山集团党委书记、董事长王鲁淄，党委副书记、副总经理王谦等领导出席启动仪式。此次活动是淄川区离退休干部党支部和企业、社区的党建共建工作的首站。启动仪式上，山东省淄博市淄川区审计局党组书记、局长许业刚和王鲁淄为“区审计局离退休干部党支部与重山集团机关党支部党建共建点”揭牌。

中国工商银行总行领导一行到尧柏铜川公司调研尧柏集团：近日，中国工商银行总行专项融资部处长牛洁一行到尧柏铜川公司调研，西部水泥CEO曹建顺、CFO楚宇峰、尧柏铜川公司经理陈龙热情接待。调研中，牛洁表示，铜川万吨线的成功建成实现了传统制造业的智能化、绿色化、节约化转型，为水泥行业深化落实智能制造起到了良好示范效应。座谈会上，曹建顺就尧柏铜川公司生产经营、投资规模、融资需求等情况进行沟通交流。

企业采风葛洲坝水泥国企改革三年行动圆满收官

文/中国能建葛洲坝水泥公司

公司改革三年行动收官部署推进会国企改革三年行动圆满收官，在此期间，中国能建葛洲坝水泥公司坚定不移贯彻落实党中央、国务院国资委和两级集团决策部署及工作要求，深入推进各项改革工作，全面完成8大类47项75个节点任务，现代公司制度更加彰显，体制机制更加完善，企业和员工发展充满生机和活力。一起来回顾公司国企改革三年行动主要成效。一、着力完善中国特色现代企业制度一是系统构建企业治理构架。全面推动党的领导融入公司治理，修订完善公司及所属企业党组织会议事规则、“三重一大”决策管理办法和“三重一大”决策事项清单，设立董事会三个专门委员会，升级打造公司治理体系总体方案，厘清各治理主体权责边界，各级治理主体科学决策水平、规范运作能力、企业治理现代化水平不断提高。二是加强董事会建设。公司及所属单位均实现董事会应建尽建、外部董事占多数目标。依法落实董事会职权，制定董事会授权管理暂行办法、外部董事履职管理暂行办法、董事会专门委员会工作细则等董事会配套制度，保障董事会工作规范运行。三是全面推动制度提档升级。公司以中国能建“制度建设年”为契机，坚持“统筹策划、分类管理、全面覆盖、重点突出、上下贯通、协同推进、对标一流、持续提升”的原则，根据公司改革发展、经营管理需要，进一步优化制度体系，实现了与国家法律法规、上级集团制度有效衔接，与公司次级企业制度有效贯通，促进企业合规经营，提升管理效率。二、全面优化三大布局一是优化业务布局。加快水泥主业发展步伐，广揽项目信息，跟踪推进了一批并购项目；加大纵向一体化布局力度，持续优化水泥终端市场布局，建立健全商混业务多元发展模式，在核心区域市场跟踪推进了一批商混项目。二是提升市场开发能力。深化执行“稳价保量”方针，采用更加灵活精准的营销策略，稳固核心市场份额；加强重点工程信息获取和投标策划，通过“一单一议”式动态管理，成功中标了一批重点工程；持续优化营销体系，加强市场研究和策划，灵活调整应对策略，确保了“客户不丢、渠道不失、份额不减”。三是完善投资体系。系统打造“投资事业部+项目责任组+子企业专班”投资体系，选优配强投资系统力量，健全投资考核体系，形成了责权清晰、运转高效的投资开发机制；以更大力度、更高频次主动争取两级集团高端支持，获得了上级的战略认同，为投资项目高效推进打下坚实基础。三、加快推进数字化转型一是加快推进数字智能化转型。生产运营管理平台上线运行，建成“一套表”系统，实现数据自动采集、报表自动生成，信息化水平有效提升；优化大数据平台功能，新增 17 个线上审批流程，本部业务流程审批基本实现“无纸化”。二是推进生产线智能化升级改造。在所属松滋公司上线回转窑专家优化系统，采用先进AI控制技术，结合水泥工艺方面的操作经验，实现生产工艺参数的智能控制，降低了操作员劳动强度，减少煤耗和电耗。完成水泥智慧工厂关键技术及装备应用研究，公司大部分所属单位已完成水泥库顶自动改库、堆取料机无人值守系统、智能巡检等技术应用，所属荆门、石门公司已完成自动装车机应用，全自动智能凝结时间测量系统已在钟祥、松滋、荆门等五家公司应用，全自动烧失量测量系统已在荆门、嘉鱼公司应用，智能游离钙测量系统已在松滋、石门公司应用，公司生产线整体智能化水平进一步提升。四、推进适应性组织建设一是全面完成改革目标任务。公司本部从原有的26个部门（20个职能部室、6个直属机构）精简为15个部门（10个职能管理部门、4个事业部、1个直属机构），本部部门数量和人员规模实现“双减”。公司本部机构的功能定位更加准确，职能边界更加清晰，与公司高质量发展目标更加匹配。二是人才上下交流激发活力。公司本部交流部分业务骨干至所属单位锻炼学习，同时通过竞聘遴选了所属单位员工至有关部门，严把“上”的关口，强化“下”的执行，逐步打通员工“能上能下”通道，加大内部流动，用人才“活水”激发企业“活力”，为公司高质量发展提供坚强的人才保障。五、探索差异化管控机制一是打造经营型管控新模式。针对“区域型、同质化”特征，对“投资、营销”实行统一管理，对“党建、纪检、审计、安全、环保、文化”实行穿透管理，对“采购、财务、人力资源”实行差异管理，对“科技、生产、质量”等实行服务管理，进一步优化混企管控模式，提升企业整体效益。二是分类确定“授权放权”力度。聚焦“增活力、提效率”，扩大对混企授权放权范围，制定决策事项清单，厘清权责管理边界，充分授权让一线人员做日常生产经营决策；根据各个混企管控能力以及发展阶段，划定审批标准、规定管理权限，对混企实施两次授权放权，涉及合同管理、财务管理、采购管理、人力资源管理等领域的73项管理事项，为混企发挥法人主体和市场主体作用提供支撑，进一步激发企业内生动力。六、推进三项制度改革一是推行市场化选人用人机制，促进干部能上能下。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，通过实施竞争上岗、任期管理、刚性退出，建立与业绩考核紧密挂钩的激励约束和引进退出机制，充分激发经理层成员的价值创造活力。出台干部人事管理、岗位序列管理等5部制度，实施管理岗位竞聘上岗机制，健全岗位体系，内部选用和外部引入两手抓，为干部员工能上能下搭建平台，实现人岗的动态优化配置。大力实施公司“330计划”优秀年轻人才培养计划，分系统、分层次、分阶段选拔一批符合公司发展的年轻人才队伍。二是坚持市场化劳动用工机制，促进员工能进能出。“一企一策”拟定了《所属单位“四定”工作方案》，明确组织机构设置及人员配置标准；研究出台职工内部退养、歇岗、待岗等4部配套制度，丰富人员退出渠道。坚持完善以劳动合同管理为基础、以岗位管理为核心的市场化用工制度，指导所属单位加强劳动合同协商解除（终止）管理；协助所属单位推进属地化用工，维护职工队伍稳定，降低用人成本。持续优化人才引进流程，通过联合招聘、自主招聘等方式，增强了人才培养的协同性。坚持后备人才、核心骨干人才以校园招聘和内部培养为主，专业人才和紧缺人才以内部培养和社会引进并举，成熟高端人才以社会猎取为主、内部培养为辅的人才引进机制，不断拓宽人才引进渠道。三是构建市场化薪酬分配机制，促进收入能增能降。坚持多、快、好、省“四劳多得”原则，在充分模拟测算和对标对表的基础上，完善工资总额管理、薪酬分配管理等制度，进一步优化薪酬分配机制。构建系统化、差异化、精细化的组织绩效考核体系，“一企一策”制定年度经营管理考核方案，分层分类重塑考核指标体系，进一步发挥绩效考核的指挥棒、风向标、助推器作用。END《中国水泥》CHINA CEMENT 

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