为全面提升公司中、高层管理人员的绩效管理能力，切实落实公司绩效管理工作，我公司于2022年12月14日，特邀宁夏行动教育4N绩效总经理周辰飞老师以及其服务团队，在我公司开展了绩效管理系列培训之绩效管理基础知识认知。公司总经理、中高层管理人员以及各部门基层代表均参加了本次培训，合计30余人。

       培训前，行政经理郭靖用了“三个不容易”发表培训致辞。不容易请到行业专家-宁夏行动教育，不容易在疫情当下通过线上和线下的方式齐聚一堂，不容易公司在疫情的严重影响下，仍然提供学习和提升的机会。行政经理郭靖代表公司感谢宁夏行动教育对公司工作的支持和帮助，代表全体学员感谢总经理的深谋远虑和对员工的惜爱，并把热烈的掌声送给了全体辛苦、努力的学员。行政经理郭靖还强调，通过培训学习，大家一定学会用科学的方法来做管理，逐步将自己提升为专业的管理人。

      培训中，周辰飞老师从绩效不等于考核入手，并详细讲解了绩效考核和绩效增长的区别以及高层、中层、基层在绩效管理中分别担任的角色。然后又从“一个中心”、“三大根本”、“五个障碍”、“四大步骤”深入浅出地为企业指导如何开展绩效管理。培训中，中高层代表以及基层代表积极分享了自己的学习心得。

线上分享交流

      最后，总经理郭广田同志做出了工作强调：公司的绩效管理目标是激活员工的创造力，提高企业经济效益；公司从成立以来，一直努力在做，并且会坚持持续做下去；希望公司的各层人员积极行动起来，发挥出全员的力量，实现公司的可持续发展。

通过此次培训，全体学员对绩效管理有了更深层次的认知。本次培训，为企业绩效管理工作明确了方向和具体办法。

经营理念：恪守承诺   重于产品   精于品质

企业精神：以诚互利   以德载物 

企业使命：新型材料科学技术   助推产业结构升级

发展战略：以人才为支撑   以科技为动力   以市场为导向   争创一流企业

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图/文｜郑诗悦

审 核｜郭   靖

（来源：公众号 宁夏科润建材科技有限公司）